Environment人材育成・キャリア／働き方・福利厚生
人事理念
会社は社員を大切にし、
社員は会社を大きく育てる
国分グループでは「会社は社員を大切（長期的視点での育成）にし、
社員は（一体となって）会社を大きく育てる」という人事理念のもと、
社内外で通用する市場価値のある強い個へと成長を促す様々な研修や制度があります。
Human Resource Development & Career 人材育成・キャリア
入社後から3年目までの
若手育成プログラム
入社後、どのような“ありたい姿”を
描きますか？
社会人としての基本から、現場で活きる実践的な力まで。
私たちは、あなたが自分らしく、一歩ずつ着実に成長していける「環境」を用意しています。
ただし、その場所で何を学び、どう変化していくかはあなた次第。自らの意志で学び、吸収してほしい。
あなたの“ありたい姿”を実現するためのステップが、ここから始まります。
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1新入社員教育プログラム（導入研修）
入社から仮配属までの約2か月間で、社会人としての心構えや基本的なビジネスマナーを体得します。さらに、業務の流れや連携といった卸売の仕事全般を把握し、「仕事」の意味・意義を理解する導入プログラムを用意。この研修を通じて、一人ひとりの「コンセプチュアルスキル（概念化能力）」「ヒューマンスキル（対人関係能力）」「テクニカルスキル（業務遂行能力）」をバランスよく成長させ、社会人としての自立（自律）を目指します。
【具体的な研修内容】
ビジネスマナー研修、得意先／メーカー研修、物流研修、業務プロセス理解研修、社内インターンなど -
2新入社員教育プログラム（仮配属部署でのOJT研修）
上記の導入研修も含めて約1年2カ月の育成プログラムです。導入研修後、1年目6月～2年目5月を仮配属期間とし、実務を通したOJTおよびOff-JTにより、卸売業の基本業務と仕事のプロセス（業務の繋がり）を深く理解します。また、社内外の関係者との関わりを通じて、仕事に取り組む姿勢やマインドを習得。国分グループの基盤を支える人材をじっくりと育てるため、“会社全体で若手社員を育成する”という体制が大きな特徴です。 また、月に一度の育成担当者との1on1面談や、人事担当者とのフォローアップ面談を実施。自身の成長や課題の振り返り、不安や悩みの解消、さらには将来のキャリア相談まで、多角的なサポート体制を整えています。
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32・3年目フォローアップ研修
2年目・3年目に実施する対面式の集合研修です。これまでの歩みを振り返る（棚卸し）とともに、業界全体への理解を改めて深める機会を設けています。 あわせて、「関係性構築力」「PDCAサイクル管理能力」「問題発見・課題解決力」などのビジネススキル向上を目的としたプログラムを実施し、次なるステップへの成長を促します。
グループ共通の教育・キャリア体系
※図は拡大してご覧いただけます。
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女性リーダー育成プログラム
受講生による主体的な取り組みを中心に、上司のサポートを受けながら半年にわたって実施する研修プログラムです。長期的視点で部下を育成する風土を醸成し、職場の価値創造につなげることを目的としています。受講生が上位職の視座や役割を体得することで、昇格への意識を高め、将来的なリーダー登用を支援します。
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国分ビジネスリーダー育成カレッジ
次世代を担うリーダーを計画的に育成するための、30代を中心とした選抜型研修プログラム。社内外での学習を通じ、経営マネジメント基礎スキルを体系的に習得。培ったスキルを活かし、具体的な会社の経営課題の解決にまで取り組む実践的な研修プログラムです。
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営業スキル習得プログラム
新任の営業担当の営業基礎知識の向上とスキル強化を図る約半年の研修プログラム。営業に必要とされる能力・スキルの見える化をし、計画的な能力開発を支援する。
商品手配プロセス研修／経理知識習得研修／社内ツール活用研修／法務研修
収益管理プロセス研修／財務諸表理解研修／営業活動プロセス研修／物流コスト理解研修
と幅広い知識の習得とスキルアップをサポートします。 -
業務変革エバンジェリスト育成プログラム
デジタル技術を駆使し、組織の在り方や価値創造を根本から変革する「エバンジェリスト（伝道師）」を育成する1年間のプログラムです。共創・推進・実践・定着の4能力を磨き、現場の改善とトップの志を繋ぐリーダーシップを習得。単なる効率化に留まらず、企業の体質改善と成長を自ら牽引できる「自走する変革者」の育成をサポートします。
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女性キャリアデザイン研修
女性社員が長期的かつ意欲的なキャリアを描き、能力を最大限に発揮してイキイキと活躍し続けることを目指した研修。自身の強みや価値観を見つめ直し、前向きにキャリアを構築するきっかけを提供します。
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ワーキングマザー研修
仕事と育児を両立しながら、主体的なキャリア形成を通じて能力を発揮し、活躍し続けることを目指す研修です。以下の3点を柱に、成長をサポートします。
- 仕事と家庭を両立させながらさらなるステージへ挑戦する意欲を醸成し、長期的なキャリアを描く。
- 周囲との良好な協力関係の築き方や、限られた時間の中で貢献（活躍）するためのヒントを得る。
- 将来のキャリアに対する不安や焦りを払拭し、モチベーションの向上を図る。
自律的なキャリア形成を支援
キャリア開発を支える様々な施策／制度
- 自己申告制度
- キャリア面談／１on１
- キャリアデザイン研修
- 若手育成プログラム（3年間）
- キャリア相談室
- 資格取得支援
- 通信教育/通学支援
- 日経電子版法人契約
- オンライン動画学習サービス
- 社内教育動画アーカイブ
- 選抜型育成
- 公募型研修
- 階層別研修
- 社内留学制度
- 次世代経営人材育成
- パーパスワークショップ
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オンライン動画学習サービスの導入
激変するビジネス環境に対応するため、一人ひとりの実践的なスキルアップと知識向上を支援するオンライン動画学習サービスを導入しています。個人の課題や興味に合わせ、いつでも自律的な学習、能力・キャリア開発ができる環境を整えています。
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キャリア相談室
自身のキャリアについて外部の専門コンサルタントに相談できるサービスです。オンラインによる1時間程度の面談を通じて、過去・現在のキャリアを整理し、未来のキャリアパスを描くためのサポートを受けることができます。
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社内動画アーカイブ
社内講師による研修をアーカイブ化し、インデックス一覧として集約。「いつでも・どこでも」受講できる教育ツールとして、既存社員の復習や未受講者への共有はもちろん、経験者採用（キャリア入社）の方への教育など、グループ各社で幅広く活用されています。
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日経電子版法人契約
日本経済新聞社が提供する日経電子版の購読を法人割引契約にてサポート。社員のビジネスパーソンとしての見識を高め、ビジネス感度と対話力の向上を支援します。
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社内留学制度
社員のチャレンジ精神を促し、約１年間、カンパニーを跨いだ部署で実際の業務に従事しながら、知識・スキルの習得、人的ネットワークの形成（人脈づくり）、キャリア志向の醸成を目的とする制度。
Work Style & Benefits 働き方・福利厚生
ワークライフ
バランス（柔軟な働き方）
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テレワーク
当社では「在宅ワーク」と「モバイルワーク」の2つの形態を展開し、場所や時間の制約を緩和することで、柔軟な働き方を支援しています。
中でも在宅ワークは週2回を原則としていますが、育児・介護との両立を目指す方のために「在宅ワーク回数特例制度」を用意。ライフステージや業務状況に合わせて、週3回まで利用回数を増やすことができます。 -
フレックスタイム
1ヶ月の決められた労働時間の中で、1日の「始業・終業時刻」を自分で決められる制度です。（コアタイムは11:00～15:30）「今日は集中して一気に進める」「明日は早めに切り上げてリフレッシュする」といったように、業務の忙しさ等、仕事の状況に合わせて柔軟に時間を配分できます。オンとオフにメリハリをつけることで、高いレベルでのワークライフバランスを実現。社員一人ひとりが自律的に時間を管理し、計画的で効率的な働き方を叶えられる環境を整えています。（※一部対象外あり）
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中抜け勤務
1日合計2時間の範囲で勤務時間の途中で中抜けし、終業時刻を変更することができる制度です。
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永年勤続従業員表彰
入社から10年、20年、30年と永年にわたって精勤勉励し、模範とするに足る社員を表彰する制度です。
永年勤続対象の社員には、それぞれの勤続年数によって定められた金額の旅行券と、特別休暇が付与されます。 -
結婚休暇
社員本人がご結婚された際は、7日以内の特別休暇が付与されます。
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時間単位年休（時間有休）
年次有給休暇のうち、1年について5日の範囲内で時間単位年休（時間有休）が付与され、1時間単位で取得することができる制度です。
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ソロワークスペースの設置
働き方改革に連動した環境整備の一環として、WEB商談並びに会議ニーズ等に対応するソロワークスペースを設置しています。完全個室から半個室またはカフェの中央テーブルのようなオープンスペースを設置し、1 人で集中して仕事をしたいときに利用することも可能です。またモバイルワークオフィス「ZXY Share」を導入し、外出時の隙間時間を安全かつ効率的に活用することができる環境を用意しています。
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セルフビズの導入
快適な服装で、生産性や創造性の高い業務を行うことを目的とし、従業員の自律的な判断を尊重する柔軟な服装基準「セルフビズ」を導入しています。食品を扱う事業者として、相手に与える印象を大切に、より自律的で働きやすい職場環境を目指しています。
ライフ
イベント（妊娠・出産・育児）
国分グループでは人事理念のもと、社員一人ひとりが誇りとやりがいを持ち、
多様な人材が活躍できる企業文化を醸成することを目指しています。
この実現には、さまざまな価値観を持つ一人ひとりの社員が、
育児・介護・病気に関わらず、生活を充実させながら仕事にやりがいを持ち、
その能力を最大限発揮し続けられる環境づくりを目指し、各種制度を用意しております。
妊娠・
出産
産前産後休暇
産前6週間以内および産後8週間以内の女性社員に適用されます。
育児
育児休業
女性は産後休暇終了後から、男性は子どもが生まれた日から、子どもが1歳まで休業することができます。特定の事情がある場合は最長2歳まで延長ができるほか、両親ともに育休を取得する場合の「パパ・ママ育休プラス」という制度もあります。
産後パパ育休
子どもの出生後8週間の範囲で最大4週間（28日間）休業することができる制度です。2回に分割して取得することもできます。
育児短時間勤務
1日2時間以内で所定労働時間を短縮することができる制度です。
子の看護等休暇
小学校第3学年修了までの子どもの看護や世話などのために、休暇を取得することができる制度です。子ども1人の場合は年間5日まで、2人以上の場合は年間10日まで、1日・半日・1時間単位での取得が可能です。
また、子どもの保育参加、授業参観などの参加にも利用可能な点が特徴です。
介護
介護休暇
要介護状態にあるご家族の介護のために、休暇を取得することができる制度です。
また仕事と介護の両立を支援するため、「介護相談窓口」を設置しています。外部の専門家から公的な制度や具体的な施設利用まで相談できる点が特徴です。
仕事と育児の両立支援ガイドブック
仕事と育児を両立するための「考え方」や「ヒント」をまとめたガイドブックを作成しています。妊娠～出産～両立期の各段階で「何をすればいいのか」など、必要となることが可視化されており、両立シュミレーションシートやTodoリスト等、実践に役立つ資料が含まれています。
また、女性向け、男性向け、管理職向けと3種類のガイドブックを作成し、引継ぎや復帰の時期、さらには今後の目標設定など、それぞれの段階に併せて、認識を共有できるツールとして活用いただいています。
その他の
様々な制度
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社宅制度
配属に伴い自宅からの通勤が難しい方に対して、一定のルールに則り、会社名義で借り上げた一般マンション・アパートを社宅として用意しております。社宅の使用料負担割合は新卒入社者の独身者の方については6年間・1万円（月額）です。
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クラブ活動
当社には、スポーツから文化系まで、社員が自主的に運営する多彩なクラブ活動があります。部署の枠を越えて、同じ趣味を持つ仲間と出会えるのが最大の魅力です。会社からも活動費の補助が出るため、無理なく本格的に楽しめる環境が整っています。
＜クラブ一例＞ 陸上部、サッカー部、野球部、スキー部、茶道・華道部 など -
社員表彰
優れた業績や高い技能発揮、社会的功績を挙げた社員・チームを国分グループを代表して、年末に表彰する制度
