国分の人を育てる環境

配属初日に「戦力だと考えています」と上司に言われ、驚いたことを今でも鮮明に覚えています。正直、プレッシャーに感じ、不安な気持ちもありました。しかし、物流センターの視察、経理知識や知見を広げる各業態の勉強会に参加し、壁にぶつかった時に答えではなく解決方法を一緒になって考えてくれる環境があることを知り、あの言葉はプレッシャーをかけるのではなく「戦力となれる環境はあるから、色んなものを吸収して戦力となっていってください」というエールだったのだと気づきました。成長するための環境と企業文化が国分にはあると感じます。

国分では幅広い世代・業務の方と気軽に話せる機会が多く、様々なお話を聞くことができます。そこでいつも驚かされるのは、みなさんの情報や知識量です。社内では、好奇心を持ち、業務以外のことにも目を向けましょうという意味で、「アンテナを高く」という言葉をよく使います。どんなに流行している商品でも、担当外のカテゴリーだと気がつかないことも少なくなく、私自身、自分も観ていた韓国ドラマが発端で流行った食品があることを全く知らなかったということがありました。ですから、他の部署の方とお話ができる場は非常に重要ですし、そこから「これは！」と思う商品を見つけ出し、採用していただいたときは本当にやりがいを感じます。

経営統括部で会社全体の数値管理を行っています。会議で社内の実績や予算の管理手法を検討する際には、若手にも入ってもらうようにしています。中堅以上だけでは今までの経験から物事を決めてしまうことも多いですが、若手が入ることで新たな発想や気付きが生まれることがあるからです。また、パソコンスキルにも長けているので、今まで手間が掛かっていた資料作成も、簡単に作成できるよう、様々な機能を使って改善してくれました。 私は入社以来ずっと経理職なので、後輩から営業や物流のことなどを教えてもらうこともよくあります。年齢関係なくお互いの強みを活かし、共有することで、より良い仕事ができると思います。